工廠企業(yè)5S管理與全自動(dòng)洗地機(jī)的關(guān)系

       工業(yè)的5S管理法起源于日本，是指在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中對(duì)人員、機(jī)器、材料、方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效管理，是日式企業(yè)獨(dú)特的一種管理方法。5S即日文的SEIRI（整理）、SEITON（整頓）、SEISO（清潔）、SEIKETSU（規(guī)范）、SHITSUKE（自律）這五個(gè)單詞，又被稱為“五常法則”。

具體內(nèi)容如下：

1、整理 整理是指將物品區(qū)分為需要的和不需要的、使用頻率高的和使用頻率低的、價(jià)值高的和價(jià)值低的不等，在弄清楚這些以后，分門別類地進(jìn)行安置。

2、整頓 整頓是指對(duì)現(xiàn)場(chǎng)所需用的物品進(jìn)行有條理地定量放置，使這些物品始終處于任何人隨時(shí)都能方便取放的位置，從而提高工作效率。

3、清潔 清潔是指使生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)始終處于無(wú)垃圾、無(wú)灰塵的整潔狀態(tài)，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)存在的影響人們工作情緒和工作效率的東西都可以當(dāng)做清潔的對(duì)象。

4、規(guī)范 規(guī)范是指維持和鞏固整理、整頓、清潔活動(dòng)獲得的結(jié)果，保持工作現(xiàn)場(chǎng)任何時(shí)候都整齊、干凈、有條不紊，使人產(chǎn)生愉快的心情，有利于提高工作效率。

5、自律 自律是指培養(yǎng)并養(yǎng)成整潔有序、自覺執(zhí)行單位規(guī)定和規(guī)則的良好習(xí)慣，自覺地進(jìn)行“整理”、“整頓”、“清潔”、“自律”，是搞好5S活動(dòng)的重要保證。

       一家公司要做到5s所要求的標(biāo)準(zhǔn)就需要對(duì)環(huán)境進(jìn)行及時(shí)的維護(hù)，尤其是工廠企業(yè)的廠區(qū)環(huán)境以及車間的地面環(huán)境，清潔保養(yǎng)起來(lái)更是需要大量的人力以及物力，清潔設(shè)備自動(dòng)洗地機(jī)以及掃地機(jī)的出現(xiàn)解決了這一困境，從上世紀(jì)80年代可是一些外企就使用這些設(shè)備來(lái)清潔環(huán)境衛(wèi)生，一臺(tái)手推式洗地機(jī)的清潔效率至少是人工清潔的6倍以上，使用一臺(tái)駕駛式掃地機(jī)來(lái)清潔廠區(qū)的環(huán)境更是可以頂10個(gè)人同時(shí)來(lái)掃地的效率，在清潔效率上可以有效的替代傳統(tǒng)人工清潔工廠車間的環(huán)境。

    通過(guò)上面的5S管理的介紹，或許我們已經(jīng)知道了工廠企業(yè)使用全自動(dòng)洗地機(jī)的好處了，洗地機(jī)的投入使用將會(huì)給整個(gè)工廠企業(yè)的清潔環(huán)境帶來(lái)很大的幫助。

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